最近的区块链行业有两个新闻很有意思，虽然它们所涉及到的细分领域各有不同，但却都起到了同样的效果，那就是给从业者和投资者们打了一剂强心针，让他们感受到了主流社会对区块链这个自下而上所发展起来的行业的认可——第一个新闻是10月25日中国政治局的区块链会议谈话，让区块链在中国真正的成为了一个“正规行业”。而第二条新闻则是知名矿机生产商嘉楠耘智在11月20日登陆纳斯达克，成为了真正意义上的区块链第一股。

在很多人看来，这两个新闻一个发生在中国，一个发生在美国，一个出现在政府层面，一个出现在资本市场层面。但很多人可能都忽略了一点：除了国别和机构的区别之外，这两条新闻还有一个非常明显的差异：前一条新闻主要涉及到的是区块链技术本身，而后一条新闻所涉及到的，是一个相对低调、但对区块链却至关重要的一项工作：那就是区块链节点的运营。

1、区块链真正的关键指标：去中心化

毫无疑问，在当下的社会，区块链已经成为了一个炙手可热的话题。在各行各业，到处都充斥着“区块链技术是什么”，“区块链技术如何赋能实体经济”，“哪个国家或企业已经取得了区块链技术的领先地位”诸如此类的讨论。需要注意的是，在相关的讨论中，人们关注的往往都是区块链的“技术”。这很可能说明了一件事情，那就是很多人将区块链视为了和物联网、大数据、云计算、人工智能相似的事物，认为只要投入足够的资源在研发之上，就可以使得相关的产品取得性能上的领先，就如同他们所重点关注的5G网络一样。但事实很可能是：区块链远远没有他们想象中那么简单，只要在技术性能上实现领先，就能够获得开发者和用户们的认同。

为什么这么讲?

要说明这一点，首先要搞清楚人们为什么需要区块链。跟其他技术不同，这项数字技术在数字经济系统中所担任的不是信道的作用，而是信任的作用。也就是在没有公信力的经济场景下来创造可信的执行环境，而“可信度”这种指标又是颇为主观的，这就决定了区块链产品的指标跟人们的认可度很有可能是并不成正相关关系。

举个例子，单纯从转账体验上来说，比特币肯定是不如后来出现的很多山寨币，但如果你要问哪个项目在加密货币领域拥有最高的认同程度和使用群体。答案毫无疑问是比特币。之所以会出现这种情况，自然不是因为这个项目的技术指标有多么优越，而是源自于比特币在运营方面的成功——自从2010年之后,这个项目就再也没有出现一个能够像中本聪一样、在项目发展路线上说一不二的特权人士。所以现在的人们在想到ETH时会想到Vitalik，再提到EOS时会想到BM，但在提到BTC时，除了已经消失多年的中本聪之外，估计多半都想不到这个项目现在还有谁能够作为主心骨的存在。这就是比特币最成功的地方、也是很多拥趸认为其独一无二的原因所在。

反观现在很多的区块链关注者，他们对于区块链则存在一种误解：在其看来，只要一条链的技术指标足够强悍，自然就可以获得人们的认同。然而事实很可能并非如此——纵观从2017年底开始的“公链大战”，每条链的tps都不低，但最后却都陷入了没人使用的窘境，那他们究竟输在了哪里?答案就是可信度，而高可信度的关键，并不仅仅来自于现在被社会各界所心心念的技术水平本身，而是来自于另外一项工作——那就是运营。

2、被忽视的区块链节点运营：矿业的隐形价值

需要澄清的一点是，在过去几年的时间里，由于区块链行业被简单粗暴地等同于“币圈”，需要对外销售的产品是“币”，因此区块链行业的所谓“运营”，也普遍被看成了类似于“开会、约饭、面基”这样的活动，而其目的倒也很简单，就是通过各种销售活动来连接诸多社会资源，进而为公司的代币创造更多的流动性，最终来出售数字货币，为公司换取法币收入。

但事实上，如果从“链”的角度来看，也就是把“链”本身当做产品来推销的话，那么区块链行业的运营实际上要复杂得多——你不仅要让用户(此时的用户已经不仅是思想比较单纯的投资者，更是众多的开发者以及DAPP用户)觉得你这条链的性能比较好用，更重要的是，这条链要具备一定的去中心化程度：你的节点不能过于集中在单一的利益主体手里，否则信息会遭到篡改;如果有节点退出，必须有其他的利益主体能够补上其空缺，以防止节点出现一家独大的情形、甚至是因为节点退出过多而难以为继;在这条链发展过程中遇到重大决策的时候，不能由某一个特权来决定链的发展方向，而是要由有着密切利益关系的各方共同讨论……

不夸张的说，正是目前缺乏行业标准度量的、看上去似乎颇为主观的“去中心化”，才让区块链从众多的数字技术中脱颖而出，受到外界的关注。否则如果单单是追求TPS这种性能的话，那人们干脆直接用中心化的云平台好了，那速度真是不知道要比区块链快出多少。而区块链真正的运营工作，实际上也应该是让外界意识到这条链不仅是客观上的性能比较优越，而且在可持续的去中心化上也是值得人们主观的信任的。然而，遗憾的是，这项工作在过去一直都是被人们所忽视的，比如说某知名公链项目在一级市场上通过销售代币赚的盆满钵满，然而在后续公链的开发过程中，却被爆出各种中心化的事件，让投资者和开发者们的信心大受打击，也就是说，该项目针对于“币”的运营是十分成功的，但针对于“链”的运营却是非常失败的。这也是其成果目前远低于外界预期的一个重要原因。

事实上，即便是现在区块链得到主流社会高度关注的当下，区块链的运营工作实际上似乎也没有得到人们的重视。现在各行各业都在讨论区块链技术，并且都希望本公司要在区块链技术领域取得领先，然而，区块链的真正精髓在于去中心化，而去中心化的达成不仅在于技术，更在于制度设计的合理性、以及后续相关的运营工作，而这才是区块链真正的行业增加值所在。就目前来看，与区块链运营工作最为贴近的行业，应该算是包括了矿池、矿场与矿机的矿业。正是在矿业持续的运转之下，比特币主链才能够10年如一日的、源源不断的出块。

然而，纵观全球各地，虽然各国确实对于矿场的引进存在一定的优惠政策。但这更多的是从能源行业的角度出发，希望矿业可以促进当地能源消费，为劳动密集型的能源行业增加就业岗位。却很少有人会从区块链行业的角度对矿业进行审视。中国方面虽然已经意识到了区块链技术的重要性，但目前来看，主要的精力也依然是放在技术研发、而非相关的机制设计和节点运营上。比如说现在仍有很多人不了解比特币矿场的存在有什么意义，会觉得这是白白浪费电力，这种想法恰恰透露出他们目前把区块链当成跟智能硬件、大数据、人工智能一样的信道型技术，而这种对于区块链的理解是很浮于表面的。因为正是由于矿池之间的持续竞争，比特币主链上的数据才做到了高度可信。

从这个角度来看，嘉楠耘智前段时间登陆纳斯达克的事件其实是有着另一层重要意义的。它至少给外界传递出一个信号：那就是在美国的证券审查机构看来，嘉楠耘智目前所从事的、与区块链矿业相关的业务是有其意义所在，也是能够创造一定社会增加值的。对于目前彼此关注度逐渐增加的各国区块链管理层来说，他们很有可能也会对区块链矿业重新进行审视，最终放下“挖矿只会浪费能源”这样的成见，了解区块链运营业务的真正意义，促使社会各界将更多的资源投入到这项目前还不太起眼，但却至关重要的业务当中。